Приоритизация бэклога

Теория Ограничений Голдратта

По этой теории нужно найти все очевидные узкие места и проработать.

  1. Найти «узкое место» — ограничение системы, на котором «застревает» процесс производства (или какой-то иной), т. е. накапливаются задачи,
  2. Решить, как максимально использовать «мощность» этого ограничения,
  3. Подчинить систему этому решению (=сделать так, чтобы «мощность» ограничения не простаивала),
  4. Расширить ограничение,
  5. Если ограничение устранено, вернуться к шагу 1. Если необходимо еще расширить — к шагу 4.

«Плечо» метрик

Собираем список метрик и конверсий в ключевую цель. Иначе говоря, записываем шаги клиента до момента, когда он приносит прибыль.
На каком шаге меньше всего конверсия в процентах на тот шаг и будем влиять.

Поделиться
Отправить
 24   2022   управление
Популярное